市城管局召开预算绩效管理征求意见座谈会

会上，市财政局绩效管理科首先说明来我局征求意见的目的，一方面是城管系统是部门预算单位，项目涉及民生；另一方面是我局财务管理规范，点评了部门的财务工作人员，工作态度积极，业务全面并及时与财政沟通、对接，是市直部门单位中的示范引领。其次，讲解了关于全面实施预算绩效管理的必要性和总体要求的实施意见，绩效指标的设定是要主题明确，符合各发展规划与财政支出范围、方向、效果紧密相关，目标既要合理可行、又要切合实际，同时强调了指标设定的重要性，是为构建全方位预算绩效管理格局、产业链条、制度体系、硬化绩效管理约束等方面，奠定坚实的基础。接着，相关科室及执法机构，把项目管理实际情况，从经济性、效率性、有效性、可持续性等方面进行可量化的产出指标做了详细介绍。

会上，丁以美同志就该项工作提出三点要求：一是部门及局属单位要积极配合财政预算绩效管理工作；二是城管局以预算资金管理为主线，统筹考虑资产和业务活动，从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面，持续完善部门预算绩效管理制度，推动提高部门和单位整体绩效水平，使财政资金使用绩效不断的提升；三是疫情过后城管局借助绩效指标库，要对预算绩效管理模式再优化，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，发现问题及时纠正，确保绩效目标如期保质、保量实现，推动财政资金聚力增效，提高城市管理领域的公共服务供给质量，增强预算执行力。