关于六安市城市停车设施发展重点工作情况报告

省住房城乡建设厅：

按照《省发改委、省住建厅、省公安厅、省自然资源厅关于抓紧做好近期推动城市停车设施发展重点工作的通知》（皖发改基础函[2021]344号）要求，六安市城管局全面开展城区停车设施普查，积极推进解决“停车难”问题，现将工作推进情况报告如下：

全面完成停车设施普查

1、全面摸清停车设施底数。经摸排统计，城区现有各类停车泊位283043个。其中：建筑物配建停车泊位251212个，公共停车场59处、停车泊位4508个，路侧临时停车泊位27323个。2019年以来，新建公共停车场19处、立体停车库4座，计划完成停车泊位7200个，实际完成11485个。

2、停车设施供给能力评价。按照分区域统计，金安区146个小区、停车泊位131200个，裕安区211个小区、停车泊位112773个，开发区37个小区、停车泊位39070个。总体来看，老城区停车设施规划预留空间小、停车位分布不均衡，区域性、阶段性停车困难比较严重。一是老旧小区普遍车位不足，建设年代较早，停车设施配套建设标准较低，绝大多数小区都没有配建地下车库；二是城区地面停车比较困难，地下车库比较空闲。有的小区车库配套设施不完备，长期闲置不能使用，有些地下车库只售不租或者租金很高，造成地下车库空置率高；三是时段性停车难、停车乱现象明显。如学校周边的早中晚时段、商业街区的节假日时段、部分写字楼上班时段停车难、停车乱。个别市民出于便利，违规在人行道、背街小巷随意停放，不愿停到地下车库，造成停车乱象。

3、积极推进停车场规划工作。根据城市停车普查结果数据分析，对各区域的停车设施供给能力进行评价，结合城市国土空间规划的编制工作，计划编制《六安市城区停车场专项规划》。编制计划已上报市政府，待批准后推进实施。

二、积极推进停车设施建设

按照“补缺补差、一事一案、先易后难”的原则，建立完善工作机制，分析梳理停车难问题，重点推进“施划停车位、整治地下停车库、纠正只售不租行为、恢复地下车库原规划用途、推进停车共享、建设停车场”等六项工作，着力提升停车设施的有效供给能力。

1、建立停车场建设项目库。根据六安市委关于深化城市“畅强补”工作部署以及《六安城区解决“停车难”工作实施方案》，市城管局会同有关部门对老旧小区周边的一些拆迁地块、长期闲置的边角空地等进行全面摸底和用地性质，确定30处停车场建设项目选址，计划新增加停车泊位4000个，争取将停车场建设纳入十四五的重点工程计划项目库，分年度建设实施。

2、推进停车信息化建设。完成城区智慧停车管理平台系统，并与市城管局、江淮大数据中心六安子平台、城市大脑等平台数据全面兼容，实现数据共享。城区22个公共停车场已全部实现ETC无感支付，增设路边临时停车泊位ETC无感支付系统22套。六安城区智慧停车管理项目荣获第一届“中国智慧城市创新应用大赛”二等奖和安徽省“城市大脑”应用示范项目。

三、加快充换电基础设施保障

通过招商引资，引进国网安徽省公司、海南电网有限责任公司、安徽永连新能源科技有限公司等三家企业，在城区公共停车场、小区周边、公交中转站等处，投资建设充电站30处，安装充电桩约500个，建设换电站1处。

四、加强停车执法和疏导管理。

按照“精准施策，疏管结合”的原则，加大违章处罚、规范引导等管理力度，全面加强城市停车管理。

引导车辆有序停放。对城市停车场和道路两侧施划机动车临时停车泊位，按照应划尽划原则，全部施划停车线和停车导向箭头。对于不符合设置机动车停车位的路段，加大物理隔离措施，将人行道设置隔离桩、护栏，科学施划非机动车停车位，防止车辆乱停乱放。

对违法停车实行严管重罚。针对主次干道、背街小巷以及人行道等“停车乱”现象，组织区城管局、属地街道、市交警支队联合执法，对机动车不在车位停放、不按照导向箭头方向停放的，开展机动车违章联合执法行动，实行严管重罚。

3、发挥价格杠杆作用。综合考虑停车场供求关系及社会承受能力等因素，区分不同区域、时段和占用时长等，建立健全公共停车场差异化收费标准。通过价格杠杆作用，引导车主优先停放到地下车库或公共停车场，提高停车泊位的利用效率和周转率，解决出行停车需求和停车乱的问题。

五、健全停车设施发展的工作机制

1、制定停车设施发展相关制度。根据《国务院办公厅转发国家发展改革委等部门关于推动城市停车设施发展意见的通知》（国办函〔2021〕46号）、《六安市城区停车场管理暂行办法》（六政办秘[2020]69号）等系列文件精神，对标长三角城市的做法，草拟了《六安城区城市停车设施发展实施细则》。

2、加强城市停车组织领导。六安市创建全国文明城市指挥部印发《六安市城区解决“停车难”工作实施方案》，成立缓解城区停车难工作领导小组，纳入文明单位评选和年度综合考核，有力有序推动城市停车设施发展和停车秩序管理。 

2021年12月21日